教官有意识的与学员处于“敌对”状态,增加军校的紧张,令学员更加团结。有什么事大家要通风报信;训练中有必须一组人才能完成的任务;在训练中还会出现因你的同伴“死亡”,你将不得不一个人面对几个敌人的情况。
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在这个纷繁复杂的社会里,年轻人靠单打独斗就可以取得成功的时代已经渐渐远去,任何年轻人都不可能是全能的,也没有一个组织或个人能拥有自己所需要的所有资源。这就决定了合作的必要性。即使是完成一件最简单的事也离不开和其它人的合作,除此之外,我们别无选择。
中国谚云:“团结就是力量”,“三个臭皮匠,赛过诸葛亮。”西方谚云:“Twoheadisbiggerthanone(两人智慧大于一人)。”一个人的力量再强大也总是有限的,与人合作却可以壮大自己。特别是在成功的路上,大凡明智之人都懂得联合起来改变自己的命运。
很多人都追求独立自主,但独立自主并不意味着独来独往,也不意味着排斥合作,大凡功成名就的人都懂得合作的巨大力量。他们大多善于从同伴那里汲取智慧,从同行者那里获得前进的动力,或者直接利用合作伙伴的力量来成就自己的事业。
合作其实就是大家通过共同努力来实现一个共同目标,属于解决问题的协作性行为,在合作过程中,人际关系的和睦与否,制约着团队的成功与否。你没有钱,可以找有钱的帮忙;你没有技术,可以请有技术者与你共创事业;如果你不善于经营管理,你也可以聘请有经验的人入伙与你一道奋斗,其结果要的就是双赢发展。
一次,比尔·盖茨应邀到某大学演讲。一个学生问他:“你是怎样在短时间内创造巨大的财富的?”
“不,不是‘你’,而应是‘你们’,”盖茨纠正后继续说,“微软有今天的成就,不是我一个人的努力,而是所有微软人的共同努力。比如艾伦,我13岁时就开始和他合作了,还有史蒂夫·鲍默尔等等。”
俗话说:“众人拾柴火焰高。”也就是说,一个人的力量总是有限的,有了大家的帮助,个人才能有更大的发展。
庄吉集团之所以能取得成功,就是其领导人陈敏在前进的道路上不断寻找合作伙伴,从而加快了其成功的脚步。
作为一位著名的民营服装企业家,1982年,陈敏曾在温州市工艺美术研究所工作。创业的冲动,使陈敏不安于平淡的工作。一天,他突发奇想:“温州服装生意这么好,何不试着做做。”在国内商品稀缺的年代,温州前店后厂的服装生意很是火爆。陈敏便和自己的同学一起到百货公司去买面料,请人加工制作了5件风衣拿到市场上去试销,结果一周后全部销出,每件获利20元。这第一个100元给陈敏很大的鼓舞,改变了陈敏的命运,使他从此与服装业结下了不解之缘。
陈敏在27岁时正式下海,创办了温州华联服装厂,生产、经营西服。20世纪80年代末,正是温州服装红遍大江南北的时候。款式新、价格低、变化快、销售渠道畅通等诸多优势,使温州服装企业饱尝了甜头。赶上这一创业的繁盛期,“华联”的产值也成倍增长,第二年就赚了100多万元。经营实践使陈敏认识到,温州服装不打自己的品牌很难有长足的发展,为此他请人设计了三个商标,从中选了一个“金顶针”。“金顶针”很快在温州脱颖而出,1995年时产值超过2000万元;利润居温州市同行业之首,而且创造了产品无积压的奇迹。在理性思考和实践灵感的碰撞中,陈敏领悟到:办企业不仅仅是为了谋生,而是营造企业文化、提升员工素质、实现企业目标的重要手段。这使陈敏在品尝创造的快乐的同时,也完成了自己的原始积累,进入了企业经营的新境界。
当物质积累达到一定的程度后,人的精神需求也会随之升华。1995年,全国服装行业百强评比,有上万家成员的温州服装企业竟然无一上榜。进而陈敏还看到,有13亿人口的中国服装工业在国际上名不见经传。作为服装行业的一员,一种强烈的民族自尊心和责任感促生了陈敏的一种强烈愿望:“为民族服装工业争品牌。”这一理念一旦形成,便成为他的一个不解“情结”,也决定了他以后的发展道路。
有了这一触动,陈敏想,如果把温州几家规模较大、效益较好、影响力较强的服装企业组织起来,走联合发展的道路,组建温州服装工业集团,不就可以形成温州服装联合舰队吗?而有了这只“联合舰队”,不就可以做大做强温州的服装工业吗?进一步,利用这种合力还可以创造出中国一流的服饰名牌产品。遗憾的是,当陈敏把欲组建温州服装联合舰队的想法提交“金顶针”董事会时,却当即遭到了其他股东的坚决抵制,他们担心“金顶针”会被其他企业拖垮。此时组建温州服装联合舰队已经成为陈敏梦寐以求的强烈愿望,同时这一设想也成为其他同行企业嘲笑的把柄。
或许是命运之神的有意安排,此时温州庄吉服饰有限公司董事长郑元忠也在苦苦寻求将企业做大做强的发展之路。在不断充实自己和创立品牌的过程中,有两件事使郑元忠对品牌有了很深刻的认识:一件是买衣服的事。有一次他到商场买了一套国外某著名品牌的西服,标价是4000多元,而他看到国内某品牌的西服,面料、款式相近,标价却只有1000多元,这使他在感叹巨大差价的同时也在心中树起了创立品牌与洋人一争高下的信念。另一件是卖衣服的事。郑元忠到温州市经济技术开发区创建了庄吉服装有限公司之后,在杭州某大商场,庄吉专柜和国内某品牌的专柜紧紧相邻,因为另一品牌创立时间较早,知名度较高,西服的售价差距很大,庄吉的西服只能卖900多元,另一品牌同款同料工艺还不如庄吉的西服,却能卖到1900多元,而且卖得很火。这一残酷的现实让郑元忠真正地感到切肤之痛。
正缘于同一种共识和同一种目标,1995年,在温州服装商会的一次活动中,陈敏见到了郑元忠。通过交谈,在创立服装名牌、探索联合发展、为民族服装工业争品牌等问题上,两人发现彼此之间有着惊人的相似或相同的看法,因而颇有相见恨晚的感觉。志同道合的理想和信念使陈敏和郑元忠的手紧紧地握在了一起。他们认识到,民营企业只有走联合发展之路,才能在最短的时间内做大做强。
有道是人生知音难觅。正缘于此,陈敏在与金顶针公司其他股东意见难以统一的情况下,1996年初,从“金顶针”撤出了自己的所有股份,将资金全部投向了郑元忠的庄吉公司。同年3月,庄吉集团有限公司宣告成立。
在联合的道路上迈出第一步后,陈敏和郑元忠又邀请时任浙江精益电器集团有限公司董事长的吴邦东加盟。这使得“庄吉”的联合,一开始就摆脱了亲缘和家族的局限,建立了一整套新型的法人治理结构,率先在温州推行现代企业管理制度。在当时情况下的温州,此举可以说是对“宁做鸡头,不做凤尾”的传统经济的超越。此时陈敏对温州服装业的发展有了更加清晰的认识:实行现代企业管理制度,走集团化发展之路,以现代企业文化推进产品升级,全力开创温州服装名牌,走向全国乃至世界。
中国民营企业界学者型老板冯仑曾说:民营企业跟梁山的组织机构很像,大家目标一致后,事业一开始就是“排座次,分经营,论荣辱”三关,不少企业为这三关斗得矛盾四起甚至不欢而散,温州也不乏其例。有趣的是庄吉虽未能免俗,却很顺利地过了这三关。正缘于此,很多熟悉的人谈到庄吉时,无不称道郑元忠、吴邦东和陈敏的三人组合是“黄金三角”,堪称样板。
合作精神是一切事业成功的基础。不管是在经商中,还是在其他事业的建设上,凡事若以“合作”的观点来看这个世界,你将会越来越成功。美国国务活动家韦伯斯特曾说过一句有名的话:“人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业;智慧、双手、力量结合在一起,几乎是万能的。”有合作就有回馈,合作得愈多,回馈也就愈多。其实,这是一个与人合作的人生,当我们与别人合作的同时,我们也受到别人的赠与,也因为共同合作的结果,使人愈来愈富有。
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洛克思说:“人首先是社会的。”
在今天,年轻人的社会属性可以说比以往任何时候都显得更为明显和重要。作为年轻人的社会属性之一的团队精神,其在当今的企业和其他各社会团体内的重要性也日益显著。今天的时代也是一个需要和呼唤团队精神的时代。
联邦快递是创立最早、全球最大的航空快递公司,目前,它向包括中国在内的220个国家及地区提供24~48小时、门到门的快递运输服务。有统计显示,联邦快递每个工作日运送的包裹超过320万个,每年运送包裹总价值达到600多亿美元,全球拥有超过138000名员工、50000个投递点、671架飞机和41000辆车,并且通过互联网络与全球100多万客户保持密切的电子通信联系。
如此繁杂的业务量靠的就是团队的精诚合作。在联邦快递遍布全球的物流网络上,有成千上万个团队,如负责销售的Sales团队、负责收派件的Courier团队、负责分检的Serviceagent团队、负责客户服务的800团队、负责调度的Dispatch团队,以及负责技术的团队和负责航空运输的团队,等等。这些团队成员每时每刻都在高度负责地传递着客户的包裹。如某个环节出现纰漏或失误,都可能给下一道工序造成连锁并且是成倍的压力,甚至可能给客户造成无法挽回的损失。用联邦快递员工的话说就是:“与时间做斗争,而且要求准确无误。”毫无疑问,这种环环相扣、时间连续、跨越区域的业务,没有一支庞大的具有精诚合作的团队是绝对不行的。
凭借这种巨大的团队力量,联邦快递获得了令人瞩目的成功。2004年,联邦快递公司被《财富》杂志评为2004年度“全球十大最受推崇公司”。正如联邦快递的创始人弗雷德·史密斯所说的:“能够得到尽可能多的人的合作是创业成功的第四条秘密。”
团队精神就是一个人与别人合作的精神和能力,是一种职业精神。在社会分工越来越细的今天,合作已经是天经地义的事了,也是公司发展的必要前提。俗话说:人多力量大,这是真理。年轻人要独立完成一件工作已经是一件吃力不讨好的事情了,现在有许多的事通过团队就会轻而易举地解决。团队还会帮助你渡过最艰难的时候,帮助你解决危险。
就拿马来说吧。马是群居动物,它们有狼一样的团队合作意识和团队精神。它们知道如果马群不紧密地团结在一起,它们就很可能成为狼群的食物。每当有食肉动物来袭击时,成年的强壮的马就会头朝里、尾巴朝外,自动围成一圈,把弱小的和衰弱的马围在中间。只要敌人一靠近,外围的马就会扬起后蹄去踢敌人。一旦被马踢到,即使不死也会受重伤,所以很少有食肉动物愿意去袭击马群,即使是最具合作意识的狼群。
比较之下,食肉动物们就更喜欢把灵巧快速的羚羊作为捕食对象。羚羊没有互相保护的团队精神,当遇到敌人袭击时,羚羊群就会四散逃跑。分散开的羚羊即使跑得再快,也逃不过敌人的围追堵截,因而成为敌人的美餐。是团队精神,让马群生存;而羚羊之所以成为食物,也正是因为它们缺少团队精神。在公司里,仅仅能挑战自我,单方面的表现个人魅力还是不够的,有很强的沟通能力并善于与他人合作,已成为企业在招募员工时,对其素质的重要衡量指标。能够与同事友好协作,以团队利益至上,就能够把你独特的优势在工作中淋漓尽致地展现出来,你也自然能够吸引老板的注意力。
一家小有名气的公司招聘高层管理人员,九名优秀应聘者经过初试,从上百人中脱颖而出,闯入了由公司老板亲自把关的复试。
老板看过这九个人的详细资料和初试成绩后,相当满意,但此次招聘只有三个工作岗位,所以老板给大家出了最后一道题。
老板把这九个人随机分成三个小组,指定甲组去调查婴儿用品市场,乙组调查妇女用品市场,丙组调查老年用品市场。为了避免他们盲目开展调查,老板还给每人准备了一份相关行业的资料。
两天后,九个人都把自己的市场分析报告送到了老板那里。老板看完后,走向丙组的三个人,向他们恭喜道:“你们已经被本公司录用了。”
看着另外六个人大惑不解的表情,老板呵呵一笑说:“我给各位的资料都不一样,甲组的三个人得到的分别是婴儿用品市场过去、现在和将来的分析,其他两组的也类似。但丙组的人最聪明,互相借用了对方的资料,补全了自己的分析报告。而甲、乙两组的人却分别行事,抛开队友,自己做自己的。”直到此时,被淘汰的六个人才明白,老板考核最后一道题的目的是,想看看大家有没有团队合作意识。甲、乙两组失败了,原因在于他们没有合作,忽视队友的存在。要知道,团队合作精神才是现代企业成功的保障。
你是一滴水,只有融入到大海之中你才不会干涸;你是一棵树,只有在大森林里你才能卓越成长;你是一只大雁,只有在雁群里你才会飞到目的地。把自己融入到公司的团队之中去,不要孤立自己,不要为了眼前的一丝小利而自私。要知道你只有借助于团队,你才能得到更好的发展,团队就是你成功的梯子和垫脚石,是最佳的成功之道。
从现在起你就要培养自己的团队精神,把自己看作是公司的一部分,借助于合力会使年轻人走得更快更高,又将得到领导的赏识,何乐而不为!