我的天,接线员会有一种脚打后脑勺的感觉。
金玉举手问了个比较宏观的问题:
“廖总,如果开50条线道的话,一天能处理多少个电话号码?”
“每天能处理6万个电话号码!”
廖云强张口就来,人家显然是把这东西玩明白了。
“哇!”
商学院这边的管理人员心里顿时有数了。
一天处理6万个电话号码。
大概能收获1200个优质客户。
一个月22个工作日,如果全都用来“洗号”的话,就能收获个优质客户。
这效率有点吓人啊。
只要持续“洗号”三个月就能重建“优质客户名单体系”。
届时东大商学院的招生工作又能重回正轨。
有了名单和金玉的课程作为双保险,顺利开班应该没什么问题。
业务口的员工们你一言我一语问了很多细节问题。
直到大家非常熟悉这套系统为止。
事情谈完了,到了谈钱的环节。
廖云强这套系统是按照拨打次数收费的。
系统每拨出去一个电话,客户需要向廖云强的公司支付2分钱,即0。02元法币。
以东大商学院为例,他们每天的呼出需求是6万个电话号码。
那么,他们需要向廖云强支付的费用就是1200元。
金玉,刘莹和李妙妙三位领导凑在一起研究了一下。
除了付给廖云强的费用,商学院这边每天还要向电信公司支付6000元的话费。
跳过过程说结果,如果想筛选出7万份优质客户名单。
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院方总计需要花掉45万经费和60个工作日。
这是一个工程,但不是一个大工程。
相比于三年的马拉松式开发,60个工作日真的不算太久。
刘莹提议道:
“之前的八万份名单不一定要全盘否定掉。”
“从中筛选出三万份留用还是可以的。”
“留用的三万份加上新筛选出来的七万份。”
“我们等于拥有了十万份优质客户名单。”
“这笔资源可以支撑学院稳定地运营两年。”