而李学武以轧钢厂工业与贸易项目总负责人的身份,主持阶段性谈判进程。
领导们坐在一起开会,谈的是战略思维,讨论的也都是大方向。
细节谈判则是由李学武这样的专人进行负责。
多个车企能坐在一起谈判,也是重、轻局的领导协调,想要看看供应链式的工厂能否立得住牌子。
就像李学武在报告会上讲到的,轧钢厂的汽车制造厂只造核心科技,其余的都交给供应链。
这条供应链现在来看是很薄弱的,甚至需要轧钢厂自己去组局。
不过几个汽车厂的领导都看出了这个链条的前景和重要性。
舍弃复杂繁琐高成本的制造工业,主攻组装生产,无疑会大大提升生产效率。
没有零部件生产压力,没有协调库存压力,轧钢厂的造车流水线也就受自主生产的部件生产速度限制了。
京城汽车厂一个月一千多台车已经牛上天了,轧钢厂这种轻装上阵的思维日产能到多少台?
一七厂的规模最大,也是零部件生产种类最齐全的。
这里有汽车工业最需要的轻重工业生产环境,还有最核心的汽车生产技术。
轿车生产虽然是第一个吃螃蟹的,但好像不对口味,大红旗的产量和品质一直都没有提升上来。
但在轻、重型卡车的工业生产能力上绝对是领头羊地位。
京城汽车厂的历史并不比一七厂晚,但因为历史发展机遇问题,从一开始选择了摩托车作为开端。
而后在生产经营过程中,也是选择了吉普车和轻型卡车作为发展方向。
也正是因为偏轻型的生产加工风格,在零部件供应方面,京城汽车厂做的更好。
魔都汽车厂的历史就早了,能追溯到零几年去,那个时候叫装修厂。
最早的汽车不卖整体,而是卖底盘,上面部分自己装修去。
组织接收后的魔都汽车制造厂还是习惯了引进先进技术的思路,从奔驰开始研究,终于生产出了东风牌轿车。
现在的魔都牌小轿车,可不就是国内最普及的小轿车了嘛。
羊城汽车厂最先是从华南牌公交车开始搞起的,后来也研究过轿车、吉普车,可都不是很成功。
也许是羊城的地理位置原因,或者是干啥啥不行的宿命,反正没听说羊城汽车厂搞出什么名堂。
不过这些汽车厂的业务负责人坐在一起谈工作,那是个顶个的牛哔吹的山响。
一七厂说了,今年我们要实现重型卡车的百分之一百三十的计划生产任务。
京城汽车厂表示不服,说要完成一百四十的生产计划。
一七厂的业务副总说他扯叽霸蛋,造卡车和造吉普能是一回事嘛!
京城汽车的业务副总则是说他可以搞吉普车嘛,他们无所谓,可以比一比。
他们两家业务领导顶牛是应该的,离得近,业务重合面大。
东北的规模大,京城的面子大,看着他们装哔,李学武都想给他们讲讲成功学了。
后来想想算了,他们成功,哪还有轧钢厂成功的机会。
所以李学武夸完这个赞那个,说这个大佬好牛哔,说那个龙头企业真帅气。
反正采购花钱,拍马屁不花钱。
这些汽车厂的业务领导自然也是跟着厂领导一起来的,厂领导都要给工业领导面子,他们自然也要给面子。
现在看后起之秀轧钢厂做小弟很服气,他们自然要有当大哥的模样。
所以厂领导一个会议室拿大方向,业务领导一个会议室拿总方向,分厂工程师和技术领导又一个办公室谈工艺。
三个会议室的谈判有序进行,总体进展十分顺利。