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第103章 细分项目成立新的子公司（第1页）

林煜假装眼中闪过一丝诧异。

微微挑起一边眉毛，以一种恰到好处的惊讶口吻说道。

“哦？卢总有别的意见？”他的表演恰到好处，既不过于夸张，也不过于含蓄，恰到好处地展现了他的“惊讶”。

会议室内的其他高层们，也被卢苇冰的突然发言震惊了。

他们看看卢苇冰，又看看林煜，脸上满是难以置信。

在他们眼中，卢苇冰和林煜一直都是携手共进的伙伴，如今却突然出现了这样的变故。

然而，林煜和卢苇冰两人心中却如明镜一般，他们深知这只是一场精心策划的戏码，目的是为了在接下来的公司分家中更好地分配权力。

他们彼此交换了一个心知肚明的眼神，仿佛在说：“一切都在掌控之中。”

林煜这次主动提出的变动，对他来说是一件好事。

毕竟，随着公司规模的不断扩大，他需要处理的事务也越来越多，这无疑增加了他的工作负担。

而现在，卢苇冰的提议能帮他分担一部分压力。

作为一个聪明的领导者，林煜深知自己的角色应该是什么。

他不需要像创业初期那样事事亲力亲为，而应该将更多的精力放在做出重要决策、解决关键问题上。

只有这样，才能更好地引领公司走向更广阔的前景。

人的精力是有限的，作为决策层就要有决策层的觉悟。

林煜这才让卢苇冰在会议上提出异议。

所以，当卢苇冰提出这个建议时，林煜并没有表现出太多的惊讶或者不满。

卢苇冰站在会议室的前方，目光坚定，准备陈述他深思熟虑的想法。

清了清嗓子，吸引了所有人的注意力，然后按照事先准备好的内容，有条不紊地展开他的观点。

“诸位，我觉得我们集团现在面临的主要挑战，并不是部门之间的繁琐协调，而是如何更有效地管理各个项目。”

他环视了一圈在座的各位，继续说道。“我想，我们需要的不是更加细化的部门，而是将各个部门细化为独立的公司。”

卢苇冰稍作停顿，给在座的人一些思考的时间，然后举例解释道：“比如李总主持的白泽数字安全科技公司，就是一个很好的模式。现在，我们的业务范围涵盖了芯片设计、芯片生产，还有智能手机研发等多个领域。这些领域虽然相互关联，但每个项目的管理需求和市场定位都有所不同。如果继续按照传统的部门管理模式，不仅会限制各项目的发展，还会增加管理成本。”

卢苇冰的话引起了在座各位的深思。

他继续说道：“未来，我们还会涉足更多交互电子产品。因此，我认为我们应该将各个项目分开管理，成立独立的子公司。这样，每个子公司都能根据自身的特点和市场需求，制定更灵活、更有针对性的管理策略。”

说完，卢苇冰坐了下来，脸上露出满意的微笑。

他相信自己的建议，能够为集团的发展带来新的机遇。

林煜听完卢苇冰的陈述，不禁点头表示赞同。

他看向在座的其他人，示意大家发表意见。

王国平率先举手发言：“我完全同意卢苇冰的看法。实际上，我们华科集团的项目大多都是从‘山海经’项目组拆分出来的。我们可以借鉴白泽公司的经验，以山海经中的名字来命名这些子公司。这样既能保持集团公司的统一管理，又能让每个子公司保持独立性和灵活性。”

他的提议立刻得到了其他人的响应。

大家纷纷表示，这样的管理模式不仅有助于激发各子公司的创新活力，还能提高整个集团的运营效率和市场竞争力。

讨论的气氛越来越热烈，每个人都对集团未来的发展充满了期待。

林煜见状，心中暗自高兴。

这样的改革对于华科集团来说，是极好的事情。

随着讨论的深入，大家逐渐就如何具体实施这一改革方案达成了共识。

他们决定按照山海经中的名字来命名各个子公司，并根据每个子公司的业务领域和市场定位，来制定相应的管理策略。

他们还计划引入更多的专业人才和先进技术，以提升各子公司的核心竞争力。

会议结束后，卢苇冰和王国平等人纷纷表示，他们将全力以赴支持这一改革方案的实施，并为华科集团的未来发展贡献自己的力量。

林煜心中早已有了明确的规划。

公司的发展需要更为精细化的管理和运营。