钟景瑞思索了一下,问道:“老板,那我们具体经营的内容,聚焦在什么上面呢?”
江飞宇递过来一份材料,说道:“这是我之前整理的一些经营内容,都是比较粗的思路,并没有经过市场的调研,你先看一下,后面你有更好的思路,补充上去咱们再讨论。”
钟景瑞把资料接过来,花了十几分钟的时间,把内容大概看了一遍。
在江飞宇规划的经营内容里面,初期主要有两大经营板块。
第一个板块是科技含量比较高的电子产品及周边配套产品,如飞宇科技旗下的急速网络正在经营的电脑及配套产品。
因为电脑属于贵重电子产品,在江飞宇的规划里,客户在网上选购产品后,依赖于急速网络即将要铺设的线下门店的人员进行线下配送。
配送费用由飞宇电子商务跟急速网络进行结算,反正都是一个母公司旗下的,这个好说。
这种方式弊端也很明显,门店的数量有限,而且只能覆盖一些大的城市。
除非是5台以上的订单,急速网络及合作的一二级代理商提供专门的配送服务。
在规划里面,江飞宇还把急速网络另外一批员工利用起来了,那就是各个地方急速网吧的人员。
目前急速网吧都是24小时三班倒,这也就意味着除了正在值班的那一批人员,还有两批轮班人员是在休息的。
可以把正在休息的两班人员利用起来,当然不是强制性的要求人家干工作以外的活。
而是利用兼职的模式,送一单结算一单的方式,类似于后世某团兼职外卖接单的方式。
这样其实又变相地扩大了配送范围。
具体的结算方式和比例,这个肯定要详细研究了,江飞宇也只是提了一个思路。
而其他价格稍微低一些的电子产品,如:鼠标、键盘、MP3、收音机、DVD、光盘、磁带等电子产品,完全可以通过普通快递的方式进行邮寄。
第二个板块是三农产品。
为什么聚焦在农产品?
首先,因为吃的东西消耗会非常的快。
你买一台电脑能用好几年,你总不能一年只吃一次水果吧。
其次,是因为这里面的利润空间比较大。
江飞宇自己本身就生活在农村地区,他发现一些如:核桃、红枣、枸杞等干货,以及像苹果、哈密瓜、马蹄等农产品,在产地的价格非常的低。
丰收的年份,因为没有销路,农户们都懒得摘,不是烂在地里就是用来喂猪、喂鸡鸭。
举个例子,不说现在这种交通不便的年代了,即使是在交通方便的后世,在西瓜丰收的年份,地里的收购价格低到1毛钱一斤也卖不出去。
可是大城市里,哪怕最便宜的时候,也要一块多钱一斤。
产地价和消费者的购买价之间,差的不只是运费,还有各种中间商的成本和利润。
江飞宇的营销模式非常的简单,只要在丰收的季节,直接到产地以白菜价收购回来囤着,通过网络零散地售卖。
干货就干储存,新鲜水果之类的,就建冷库存储。
量大的话,其实存储的成本会摊平到一个很低的水平。