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第499章 合适的契机（第2页）

我们可以通过设立专案组，让他参与其中，从实战中学习管理与创新。

同时，我提议引入导师制度，让冬冬有机会接触业界顶尖人士，拓宽视野，

这对他的成长，无疑将会是巨大的推动力！你觉得呢？”

倪大红眼中闪过一丝欣慰，显然对陈泽的建议颇感兴趣。

“这主意不错，但关键在于，如何确保项目的成功？

我们需要设定明确的目标与评估体系，确保每一步都有实际成果。

此外，我也想听听你的看法，如何在保证企业竞争力的同时，

避免内部矛盾，毕竟，合并或深度合作往往伴随着一定的风险。”

陈泽沉吟片刻，像是在思考，如何组织着语言，去回复倪大红，

“我个人认为……风险总是伴随着机遇，关键在于如何管理和预防。

首先，建立透明高效的沟通机制，任何决策都应基于数据和事实，减少主观判断的干扰。

其次，明确双方的权责利，合同条款需严谨细致，

尤其是知识产权、利润分配等方面。

另外，初期我们可以选择几个小规模项目作为试点，验证合作模式的有效性，逐步扩大合作范围。”

倪大红赞许地点了点头，

“陈泽，你的务实和远见让我放心～在确保企业利益的同时，

我们也要考虑到员工的感受，特别是冬冬的成长环境……

我们需要营造一个积极向上、鼓励创新的工作氛围，让每个员工都能感受到自己是企业不可或缺的一部分。”

听到倪大红的话，陈泽回应道，

“我完全同意，员工是企业的灵魂。

除了专业技能的培训，我们还要注重团队精神和企业文化建设，

定期举办交流活动，让倪冬冬和其他年轻员工有机会与资深同事互动，形成良好的传帮带效应。

同时，激励机制也要跟上，业绩与贡献应得到相应的回报，这样才能激发团队的潜力和创造力。”

“说到激励……”倪大红补充道，

“我们还可以探讨设立创新基金，专门用于支持员工的创意项目，

无论大小，只要有潜力，都应该被鼓励尝试！

失败了也是宝贵的经验，成功了则可能为公司带来全新的增长点。”

陈泽没想到，小度的任务，倪大红居然也有想法！

随着两人的话题逐渐深入，围绕合作的具体规划、企业文化的融合，

以及人才的培养等多个维度展开讨论，每一次的交锋与共识，都像是在为即将到来的变革铺平道路……

陈泽意识到，这场对话不仅仅是两个企业家之间的交流，