原本3毛每瓶的500毫升塑料瓶装饮料,升为了4毛5。
2毛的300毫升罐装饮料,更离谱,直接升到了5毛。
至于180毫升的玻璃瓶则是维持着4毛的价格。
回收的玻璃瓶可以换到3毛钱,所以4毛的价格并不算离谱。
安达的这波价格调整,是给其他饮料厂让出了部分底层市场。
同时也是把饮料价格调回到正常范围而已。
之前为了快速抢占国内市场,安达饮料的定价都是偏低的。
像易拉罐装,即便安达有自已的易拉罐生产线,2毛的价格也是没有利润的。
可口直接就不敢跟进,而百事也是卖到4毛一罐。
易拉罐的成本太高,没有自已的生产线,饮料的价格根本降不下来。
不过,随着两大巨头纷纷被央企国企接管,自然再无之前的重重顾虑。
国内的易拉罐生产线会越来越多,罐装饮料的成本也会逐渐降低。
但那都是后话了,眼下安达将罐装卖到5毛,是完全没问题的。
而且,既然给其他饮料厂让出部分底层市场,安达就不需要去顾虑那些,认为罐装饮料量少价高的质疑声音。
能掏出5毛钱买罐装饮料的顾客,是不会去在意量多量少的问题的。
随着饮料协会成立的消息传播开之后,安达陆陆续续又收到了各种行业的邀约。
毕竟安达的业务范围实在太广了,不少心思活络的家伙,都从饮料协会的建立中,看到了巨大的机会。
要是能背靠上安达这棵大树,对他们自然好处多多。
而在这些邀约里,有两个行业是最积极的。
一个是罐头行业,以月州的各大集体罐头厂的厂长跑动得最频繁。
一个是服装行业,是以申海服装厂为首的地方国营厂打头。
罐头厂就不说了,即便只是支援家乡建设,秦安也不会对这些厂长的请求视而不见。
现在的安达,已经到了有能力回馈社会的层面,做事,除了考虑盈利之外,也会考虑经营名望了。
再加上安达的罐头总厂一直就在月州,没有挪过窝,于月州组建一个罐头协会,于情于理都是合适的。
就这样,在成为饮料协会副会长没几天,常淼又兼上了月州罐头协会的会长职务。
虽然这个罐头协会没有饮料协会的来头大,但也是受到月州地署承认。
在月州当地是很有分量的。
对于加入罐头协会的工厂,安达同意释放部分海外渠道,供大家借用。
有意在海外市场打造月州罐头的大品牌,并将月州营造成国际罐头之都。
罐头,国内的市场太贫瘠了,只有出口才是真正的出路。
这是秦安打从一开始就为安达罐头定下的发展方向。