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第五章 善待工作忠于企业（第4页）

所以很多公司对他都给出了很高的条件，但是周国庆觉得这种高条件后面一定隐藏着另外一些东西。他知道不能为了某些优厚的报酬而背弃自己的某些原则。因此，周国庆拒绝了很多公司的邀请，最后决定去一家大公司应聘。

负责面试他的是该公司负责技术的副总经理，他对周国庆的能力没有任何挑剔，但是却提出了一个让他很失望的问题："我很高兴你能够加入我们公司，你的资历和能力都很出色。我听说你原来的厂家正在研究一项提炼金属的新技术，听说你也参与了这项技术的研发，我们公司也在研究这项新技术，你能够把你原来厂家研究的进展情况和取得的成果告诉我们吗?你知道这对我们公司意味着什么，这也是我们聘请你来我们公司的原因。"

周国庆回答说："你的问题让我十分失望，看来市场竞争确实是需要一些非常手段，但是我不能答应你的要求，因为我有责任忠诚于我的企业，尽管我已经离开它了。任何时候我都会这么做，因为信守忠诚比获得一份工作重要得多。"

周国庆身边的人都为他的回答感到非常惋惜，因为这家企业的影响力和实力比他原来的工厂要大得多，在这里获得一个工作是无数人梦寐以求的，但是周国庆却放弃了这个绝好的机会。

就在他准备寻找另一家公司的时候，那位副总经理给周国庆来了一封信，信中写道："年轻人，你被录取了，并且是做我的助手，不仅是因为你的能力，更因为你的忠诚。"

（资料来源：李耀东。用心做事。北京：电子工业出版社，2009。）

的确，每一个企业都需要像周国庆这样忠诚的员工，他们才是企业中真正的财富。

有人喜欢占公司小便宜的原因可能还是因为有这样一种心理，那就是自己做的天衣无缝，不会别人发现。但是别忘了，建立在忠诚之上的聪明，才是可以相信的聪明；反之，一个人再聪明，如果缺乏忠诚，也没有人敢用他。对一个企业来说，员工的忠诚比聪明更有价值。

三年前，刚刚博士毕业的林强进了一家很有实力的网络公司，这家公司当时刚开始筹建自己的信息数据库开发和网上营销工作，并投入了巨大的人力、物力和财力。

林强担任了这个项目的技术总监，全权负责项目的开发工作。当然，按照双方达成的协议，公司也需要给林强支付不菲的薪水。

两年下来，项目的开发工作进展得并不十分顺利，第三年是最为关键的一年，技术开发进入到攻坚阶段，而这时林强突然宣布要辞职，除非公司给他提高薪水。其实，这家公司给他的薪水已经是这个行业最高的了。若不答应他的条件，他还以要带走这个公司开发研究的全部成果为要挟。

这让公司一下子陷入了被动局面，两年多来，林强用公司的钱来进行开发研究，当他拍拍屁股走人的时候，公司前期的所有投入将会一无所得。更为严重的是，如果他把已经取得的成果卖给公司的竞争对手，那么，公司的损失会更惨重。

尽管公司还有能力支付这样的一笔钱，但是对这样的不负责、随时都有可能出卖公司利益的人，留下他不是留下了更大的隐患和危机吗？权衡再三，这家公司决定诉诸法律，申请了公司知识产权的保护，并毫不犹豫地与林强解除了聘用合同。

（资料来源：西恩。周一清晨的员工课。北京：中华工商联合出版社，2004。）

自以为聪明的林强，到头来却是聪明反被聪明误。

古人云："人之心胸，有欲则窄，无欲则宽；人之心事，有欲则忧，无欲则乐；人之心术，有欲则隘，无欲则平；人之心气，有欲则馁，无欲则刚。"我们要摒弃爱占小便宜的思想，在头脑中筑起一道抵御私欲的坚固防线，克己私欲，无私奉献，努力使自己成为一个道德高尚的人，受人尊重、敬佩的人，应处处为公司着想，努力完善自我，塑造无愧、无悔的人生！

忠诚才能备受青睐

【忠诚并不单单代表是对某人的忠心，它在本质上是一种负责的职业精神，它实际上更是一种敬业精神，而不单纯是对某个公司或老板的忠诚。】

一个人对公司的忠诚是要经受考验的。当公司经营出现困难的时候，正是检验员工忠诚度的最佳时机。

卫刚曾去某家大公司应聘部门经理，公司老板告诉他说先要试用三个月。然而老板却把他派到商店做销售员。一开始，卫刚也无法接受，但最终他还是熬过了试用期。后来他搞清楚了老板把他调到基层去的原因：他开始对行业不熟悉，不了解公司的内部情况，只有从最简单的事做起，才能全面了解公司，熟悉各种业务。

卫刚应聘的是部门经理，公司老板却让他从基层做起，尽管这样，他最终还是坚持做完了。事实证明，他的选择是对的，他经受住了老板对他的考验，熟悉了公司业务，全面了解了公司，对公司的规划有了明晰的了解，积累了经验，这些都为他今后的工作奠定了基础。试用期后，他正式就任部门经理，领导员工实现了优秀的业绩，为公司的发展做出了巨大贡献。六个月后，由于业绩出众，卫刚获得了升迁。紧接着，卫刚在处理公司事务时游刃有余，一年之后，由于总经理调走了，他也自然而然地成了总经理。

（资料来源：西恩。周一清晨的员工课。北京：中华工商联合出版社，2004。）

有时，你会发现，老板总是"刁难"你，这是因为他器重你，他想考查你的忠诚度。一旦考查证明你是忠诚的，你就将被重用。当然，无论是出自内心的给予，还是情愿让老板"刁难"你，忠诚都是一种感情和行动的付出，有付出就一定有回报。

永远不要认为忠厚老实就意味着软弱无能，阴险狡诈则可百般钻营，从而风光无限，这是很多人的一种片面的理解。事实上，这只是事物的表象，他们没有真正搞清楚事物的本质。投巧者不会有高尚的品德，而忠诚的人也不可能沾染不良的恶习。忠诚的人将因为德操高尚而尽享人生乐趣，而阴险狡诈之人则肯定要受心理的煎熬。

朗讯CEO罗索说："我相信忠诚的价值，对企业的忠诚是对家庭忠诚的延续，我从柯达重回朗讯，承担拯救朗讯的重任，这是我对企业的一份忠诚。我一直把唤起员工对企业的忠诚作为自己努力目标。"

世界上很多顶级的CEO都把忠诚作为企业文化中的重要组成部分，或者把忠诚作为员工对于企业的一种精神理念，用来增强整个企业的凝聚力。

忠诚无论作为一种优秀的传统精神，还是作为现代企业的一种企业精神，它不仅护卫责任，它本身也是一种责任。在一个企业里，老板需要的是一批忠诚于企业的员工。因为忠诚，他们才能尽心尽力，尽职尽责；因为忠诚，他们才能急企业所急，忧企业所忧；因为忠诚，他们才敢于承担一切。

忠诚是一种归属感，一个人不仅意识到自己属于这个企业，而且他认为他必须为企业做些什么。

有一家生意不错的旅游公司，在老板出差期间，被竞争对手抢去了大部分的业务。旅游旺季到来之时，这家旅行社以往的签约顾客居然一个都没有来。旅行社陷入了前所未有的危机之中。

老板觉得很对不起公司的员工。老板说："现在，公司的资金出现了周转困难，现在如果有人想辞职，我会立刻批准，但要在平时，我会挽留，如今我已经没有理由挽留大家了。给你们发完两个月的薪水，在你们找到新的工作之前，这些钱可能还够用。"

"老板，我不走，我不能在这个时候离开。"一个员工说。

"老板，我们一定会战胜困难的。"另一个员工说。

"是的，我们不会走的。"很多员工都这样说。

后来这家旅行社并没有倒闭，甚至比以前做得更好。

老板说："这要感谢我的员工，在我最危难的时刻，是他们的忠诚帮助公司战胜了困难。"的确，是忠诚拯救了这家公司。

（资料来源：李恩。忠诚第一能力第二。北京：海潮出版社，2008。）

"我们需要忠诚的员工！"这是老板们共同的心声。因为老板知道，员工的不忠诚会给公司带来什么。

对一个公司而言，员工对公司忠诚将大幅提高公司效益增强凝聚力，提升竞争力，使公司在风云变幻的市场中立稳脚跟。对一个职场人士来说，忠诚可以有效地使自己与公司相结合，把自己真正当成公司的一分子。