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04 追求极致的完美(第1页)

尽善尽美的心气

对大多数员工来说,在接受一项任务时,脑海里想的无非是:我要完成任务,我不能出差错,做好这件事能加薪升职……可以说,这是常规的思维模式。鲜有人在接受任务时会想:我一定要竭尽全力把这件事情做到最好!

正所谓:心态决定状态,想法决定结果。

只想着完成目标的人,所有的关注点都在“完成”二字上,至于完成的质量如何、效果如何,皆不在考虑之内;只想着不受责罚的人,做事时往往会投机取巧,突出自己的功劳,逃避应有的责任;只有想着如何把工作做到最好,用完美的标准去要求自己的员工,才可能在执行工作任务时全力以赴、精益求精,若能完成100%,绝不只完成99%。

毫无疑问,各行各业的精英,都是最后一种人。因为,这个世上任何宝贵的东西,如果不付出全部精力、不畏千辛万苦地去做是难以成功的。

一位出色的雕刻家,每次朋友去看他时,都发现他在忙于同一件雕塑作品。雕刻家解释说:“我一直在给它修改润色。”然后,又会指着雕塑说,“你看,现在是不是更有光彩了?表情更柔和了,还有??这里的肌肉也显得更加强健有力了。”朋友心存疑惑地问:“这些细小的地方,别人不注意看,应该不会有太大的问题吧?”雕塑家笑答:“也许你说得很对。但是,艺术的完美就在于精益求精。”

其实,不只是艺术,任何事物要做到完美都离不开精益求精。

我认识一位职业经理人,管理着上千名员工。他没有海外留学的背景,也没有傲人的学历,最初只是一家家具店的学徒工。当时,他一有空闲就思考如何更好地修理家具,老板见了都说:“别在这上面浪费时间了,一点价值和意义都没有。”他没有理会,一如既往地全身心投入其中,结果把修理家具这门技术学得十分精湛。从那时起,精益求精就成了他的工作习惯,也正是这种对自我、对工作的严苛要求,将他推上了一个又一个重要的位置。

每次说到这个话题时,总会有员工提出质疑:金无足赤,人无完人,谁能保证不犯错呢?是的,人非圣贤,可我们不能因为“人无完人”

而不去追求接近“完人”;也不能因为“孰能无过”就不去减少自己的过失。很多时候,是因为怀着错误难免的心情,做起事来预先没了严格要求自己的态度,让错误难免的思想先入为主,久而久之形成了一种习惯。

工作一定要保持一种尽善尽美的态度。也许你会问:“什么才是完美的标准?有些事情可以通过量化和精细化等标准去衡量,可那些无法用标准去衡量的工作呢?又该如何掌握好‘完美’的尺度?”

对此,我想说的是:“完美在你的心中,在你每时每刻的言行举止中。”

朋友结婚前夕,在一家店里订做的西装,在他们给朋友量尺寸时,我注意到了一个细节。旁边做工的一位年轻的裁缝,在西服挂完了里子要封口时,她总是费力地把衣服从那个开口处翻出,然后拿着一把小剪刀,仔仔细细地剪掉上面的线头。我问她:“为什么要剪掉那些线头呢?把封口封住,一直穿到旧也没有人看得到啊?”

裁缝的回答,我至今记忆犹新。她淡淡一笑,说:“别人看不到,我看得到啊!要是不剪掉线头,我心里会不舒服。”

我很受触动。一个线头剪不剪,不会成为他人关注的焦点,也没有顾客会去刻意挑剔。可对于一个内心装着“完美标准”的裁缝来说,这却是一项不可或缺的工作程序。在她心目中,做事就要尽善尽美,否则就是对顾客的不负责任,就是对自己的不负责任。而拥有这样追求完美的裁缝的店铺,何愁不受顾客的青睐呢?

企业重视的员工,一定是“不用扬鞭自奋蹄”的人,把自己的前途寄托于领导和制度的严格,其实是不太稳妥的。没有哪个领导愿意事事操心,更没有哪个企业愿意事事采用强制手段。对每项工作,都要主动将其做到最好,即便是在没有人监督的情况下,也不能降低工作的标准。

一位优秀的工程师,在职20年,始终坚守着一个信条:“我要做的事情,不会让任何人操心。任何事情,只有做到100分才是合格,99分都是不合格。”靠着这一信条,他从基础的技工做起,直至成为公司的总工程师。

我想,这样的工作信条,值得每一个职场人深思。如果你能做到最好,就不要做到差不多;可以努力达到艺术家的水平,就不要甘心沦为一个平庸的工匠。更重要的是,还能在心中明确一点:这不是企业的要求,不是领导的要求,而是自我的鞭策与激励。

再简单,也会用心做好

常听一些年轻人抱怨,说自己从事的工作很难有成功的机会。

那么,成功的机会到底是什么?我想,下面这个故事或许能给出一点启示。

几个孩子想拜一位智者为师,智者没有马上答应他们,而是给了他们一人一个烛台,让他们坚持擦拭,保持光亮。结果,一天过去了,两天过去了,智者没有来。三五天后,智者还是没有出现。大多数孩子都失望了,觉得智者不会来了,也就不再擦拭自己的烛台。

数月后,智者突然出现,看到多数烛台都已蒙上了厚厚的灰尘。

唯独一个被大家称为“呆子”的孩子,仍然每天擦拭,让烛台保持着光亮。最后,“呆子”成了智者的学生。

很多时候,我们想象中的机会,应当是闪着万丈光芒,惹得众人瞩目,可实际上,机会往往都藏匿在简单的、不起眼的、琐碎的小事中。

许多人在职场奋斗了十年、二十年,依然平平庸庸、碌碌无为,究其原因就是对眼前所做的工作不屑一顾,没有实实在在地把它做好,只想着等待一个绝佳的“好机会”,结果一直没有等来。

企业领导需要的员工是什么样的?他们如何审视员工的工作态度?海尔总裁张瑞敏说:“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”GE公司前CE0杰克·韦尔奇则说:“一件简单的小事情,反映出来的是一个人的责任心。工作中的一些小细节,唯有那些心中装着大责任的人能够发现,能够做好。”

面对一件简单的小事,也许你心里想的是:这么简单的事,做不做两可,就算做好了,也体现不出什么才能和价值,我天生是做大事的人。可是,当领导看到你对小事不屑一顾时,他多半会想:连小事都做不好的人,如何指望他能堪当大任?眼高手低!

做好小事的重要性,有时并不在于事情本身,而在于做事的态度。

做好一件小事,并不需要耗费多少时间和精力,但要做好每一件小事,却相当不容易;在短期内做好一件小事,也不算太难,但要长期坚持做好一件小事,考验得却是一个人的耐心和毅力。

大学毕业之际,老师对学生提出了一个要求:离开校园后,每天坚持学习一个小时,十年后再相聚。时隔十年,师生再次相聚。

老师问:“大家还记得毕业时我说的那句话吗?”大家都说记得。可再问谁坚持住了?在座的学生中只有一个人举起了手,而他如今已是一家大型公司的副总经理。最后,老师说:“学习一个小时容易做到,可坚持每天都学习一个小时却需要恒心。”

对待工作中琐碎的小事,如果这也瞧不起,那也看不上,到头来就是小事没做好,大事做不成,虚度光阴,一事无成。要知道,世界上一切事物都是由比它自身小的事物组成的。你所希冀的那些大项目、大工程,若想出色地完成它,势必也要将其细分到各个部门、各个环节,到最后也是数十件,乃至上百件小事构成的整体。期间,任何一个细节出了差错,都会致使全局受损。从这个角度上说,工作中其实是没有小事的。

对工作中的小事敷衍了事,这既是不负责任的态度,也是心浮气躁的表现。比尔·盖茨说:“每一天,都要尽心尽力地工作,每一件小事情,都力争高效地完成。尝试着超越自己,努力做一些分外的事情,不是为了看到老板的笑脸,而是为了自身的不断进步。”如果你想成就一番大事业,就必须从大处着眼,小处着手,一点一滴地积累。

浙江民营企业家、正泰集团董事长兼总裁南存辉,如今的身家数以亿计。可在1978年,他却还是一名走街串巷的补鞋少年。刚开始做补鞋匠时,他经常扎破手指,但他丝毫没有抱怨,而是努力把活做好,赢得了客人的好评,也给自己赚了不少回头客。

回忆这段艰难的经历时,南存辉说:“修鞋期间,我干得比别人好,因为我修得用心,质量可靠,速度还比别人快,每天赚的钱要比别人多。所以不管现在所做的事情多么平凡,都不要气馁,要力争在做小事时就出类拔萃。”

世界知名企业中的优秀员工,都有一个共同的特点,就是能够把工作中的每一件小事做好,能够抓住工作中的每一个细节。透过一件小事,我们看到的是一个员工的工作态度,以及他的工作水平和能力。一个能把每件小事都做到极致的人,必定能在纷繁复杂的工作中积累到比别人更多的宝贵经验,从工作中寻找乐趣,发现工作中隐藏的意义。

一件大事的失败往往是源于小事的疏忽,一件大事的成功却是诸多小事的集合。工作中没有任何一件事情小到可以被忽视,哪怕它简单到只是举手之劳,也要用心做好。

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