但是,在球队领袖方面,我认为你可以做的更好。
让球队其他人,清楚的感觉到你的斗志和信念,感觉到你对总冠军的渴望,让他们看到你为此所付出的努力,继而对他们产生积极的影响,形成强大的凝聚力,朝着一个共同的目标努力奋斗,能做到这些,在我看来,已经是一名合格的球队领袖。
你也做到了这些,但是,我不满足于此,我希望看到更好的科比,能被称为优秀球队领袖的科比。
优秀球队领袖的标准之一,就是沟通和交流。
当你发现球队出现问题的时候,要及时站出来,指出这些问题,把这些问题所带来的影响降到最低,你要尽可能保证你的球队走在正确的道路上。
那一次,查尔斯在更衣室怒喷斯蒂芬,其实,上半场他就发现了问题,但是,他自始至终都没有说,因为,他明白,这不是他应该做的事,他想看到斯蒂芬能自己做出调整和改变,而当斯蒂芬没有做到的时候,最先站出来的那个人,应该是你。
尤其是当比赛结束,回到更衣室后,当斯蒂芬在那里抱怨的时候,你更应该站出来,你要告诉他,抱怨和吐槽,是懦夫的行为,也是失败者的自我安慰。
之后,我那一次在更衣室发怒,有对达科、蒙塔、丹尼在球场上变得松懈,提前放弃比赛的不满,也有对你的不满。
在我看来,你没有承担起球队领袖的责任。
我知道,没有人能做到尽善尽美,在开拓者,我也不会对我的球员提出这么高的要求,这的确是很苛刻,但是,你不同,因为你是科比。
我早就说过,因为有你在这里,所以,我选择了湖人。
我希望,当我离开湖人的时候,留给这支球队的,不只是奥布莱恩杯,还有一个更加出色的科比,一个每当人们讨论起伟大球员的时候,就必然会在那份名单中的科比,一个即便是强大如迈克尔乔丹,都掩盖不住锋芒的科比!”
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自进入NBA后,唐峰在培养球员上,是比较宽松的,因为明白他所选择的这些球员所能达到的高度,所以,唐峰对他们的信任也远超过其他主教练,也给了他们很多自我证明的机会。
相比较起指出球员身上的问题,唐峰更倾向于通过自己的方式,在潜移默化中引导他们发现问题,再加以改正,这么做的周期固然会更长,但是,自己领悟到的东西,比起别人告诉你,无疑更深刻,同时,在这个过程中,也能慢慢养成一种好习惯。
从长远考虑,更有利于球员的成长。
对科比的培养,同样也不例外,其实,经历过奥克利和他两次发飙,科比也在悄然发生着改变,踏上了从一名合格的球队领袖,向优秀的球队领袖迈进的道路,作为主教练,他自然是看在眼里的。
在他的预计中,最多一年时间,科比就能完成这种蜕变,而这个蜕变的过程,对科比而言,也将会是终生受益的财富。
但是,巅峰对决这个隐藏任务的出现,让他不得不改变既定策略,缩短这个过程。
奥尼尔的爆发,终究不是一时,而是会持续到赛季结束。
现在的科比,固然不会受到影响,但是,近四个月时间,若是说科比能一直不受影响,那是骗人的。
所以,他要在这个时候,给科比定下更高的目标,给科比足够大的动力源泉:比肩迈克尔乔丹!
当有了动力源泉,那么,无论是奥尼尔持续的炸裂表现,还是外界的议论,都会转化为涓涓细流,注入到这动力源泉中,激发出一个更为强大的科比。
当唐峰的话音落下后,科比的呼吸变得急促,目光灼灼的看着唐峰问道:“教练,你真的认为,我能比肩迈克尔?”
唐峰神色认真的说道:“为什么不能?他只不过是被神化了的人,相信自己,追上他,超越他。”
能否追上乔丹,唐峰不知道,而且,也真心不感兴趣。
历史地位这玩意儿,不同的人有不同的评判标准,穿越之前,唐峰也从不否认乔丹的伟大,但是,在他眼里,科比就是最强的,没有为什么,就是纯粹的喜欢。
就如同有人喜欢詹姆斯,有人喜欢库里,有人喜欢杜兰特,是一样的。
没有人能改变他的观点,他也从不会想着去说服别人,更不会浪费时间去和别人争论什么,有那空闲时间,看会儿自己感兴趣的集锦,不香吗?
至于所谓历史地位的争论,不过就是媒体为了吸引流量制造的噱头罢了。
于纯粹的球迷而言,其实很简单:喜欢需要道理吗?
科比激动的说道:“教练,我一定会追上他,超过他!”
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