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第五节 范建当上了副总编（第1页）

就在大家都看好宋爽通过选拔出任北华日报社副总编辑的时候，北华市委组织部对公选干部进行了公示，范建拟任北华日报社副总编辑。

宋爽阅读干部公示发现，本次选拔的32个职位拟任人选，大多毕业于省委党校或中央党校。宋爽特意关注了一下范建的简介：范建，男，汉族，1960年10月生，文安人，1980年8月参加工作，河北省委党校本科学历，拟任北华日报副总编辑。

传说，北华市委常委会确定北华日报副总编辑时采纳了市委组织部的意见，拥有党校学历的范建最后被确定为人选。

竞选结果公示以后，宋爽的心里五味杂陈。他不能表现得特别在意，那样的话就会成为人们茶余饭后的“官迷”；也不能表现得特别不在乎，那样又会成为那个“吃不到葡萄就说葡萄酸”的狐狸。实事求是地说，宋爽对于这个结果是很不满意的，因为，要是来一个陌生的人，彼此不了解也就罢了。现在是大家都很熟悉的范建来了，对于范建的水平和能力大家还都是心知肚明的。

人们对范建的评价就是“三小”——小诸葛、小算盘、小心眼儿。范建算得上小聪明，爱读书、爱看报、是个文学爱好者，虽然一直没有正经发过文学作品，但也会“制造”些文从字顺的文章；他的小算盘打得很清楚，一切以自我为中心，“对我有利”是他为人处世的原则；小心眼具体表现在嫉妒心强，容不得别人比他强，看不得别人的长板。

很多的时候，你喜欢一个人，你不用问对方，对方也喜欢你；你要是讨厌一个人，你也不用问对方，对方也讨厌你。宋爽直觉：范建是不喜欢自己的！

范建上任了，分管北华晚报。就职演说，范建谈了三点意见：第一是机构改革。北华晚报在经历了五年的高速发展期以后要想再上新台阶就要进一步改革，因此近期将重新竞选中层干部，采用公开选拔的办法，让优秀干部脱颖而出。第二是报纸版面改革，重新规划版面，根据版面确定科室，再根据科室确定编辑记者，最后进行综合绩效考核。第三是创收改革，开展全员创收活动，千斤担子众人挑，人人头上有指标。

本来是平静的水面，范建扔进来三颗石子，水面上泛起了一圈圈的涟漪。

散会之后，总编室主任岳清找到宋爽说：“宋总编，范建这是要干什么啊？”

宋爽说：“新官上任三把火。”

岳清说：“把人心都搞乱了。人们哪还有心思采访写稿编报？找人的找人，找关系的找关系，这样下去怎么得了？”

宋爽说：“你打算竞选哪个部门？”

岳清说：“我哪个部门也不竞选，直接调到日报去算了！”

宋爽说：“不要意气用事。还是赶紧想想竞选的部门吧。”

按照范建的思路，北华晚报的组织架构是这样的：

总编辑1名，负责全面工作；

副总编辑2名，一名主管业务，一名主管创收；

总编室、要闻部、经济部、文化部、广告部各设主任1名，副主任1名。除总编、副总编之外，现有中层干部就地免职，重新参与竞选。每个竞选人首先要进行公开演讲，然后回答评委提问，最后打分。打分分两部分，评委分值和群众分值各占50%。

所谓全员创收就是上至总编下至司机人人都有创收指标，晚报共有38名干部职工，总编辑、副总编辑、主任、副主任、编辑记者每年创收指标按照12万元、10万元、8万元、6万元、4万元的指标分解，年创收可望实现200万元以上，比目前的150万元最少可提升40%。

工资实行两部分发放，其中基本工资占现有工资的50%，足额发放；剩下的50%作为绩效工资直接跟创收挂钩，根据每月分解的广告任务完成情况按比例发放。

宋爽提出过反对意见：“国家新闻出版署有明确规定，记者不得进行广告创收。”

范建说：“我们是自收自支单位，没有收入大家都去喝西北风啊？”

宋爽说：“晚报这些年的广告收入每年都在增长，日报去年刚刚突破100万元，晚报已经达到了150万元。编辑记者平均月工资就是1000元，一年下来，连办公经费也没超过70万元。前年开始晚报改成了周五刊，一张报纸赚一毛钱，三万份报纸光印刷费就可以赚70多万。我们目前不存在经济问题。”

范建说：“目前不存在经济问题不代表往后不存在，我们就是要树立危机意识，要有未雨绸缪的思想。”

宋爽一看说不服范建，那就照范建的思路做吧。

竞选“选”掉了原来的五名中层干部，其中有两名主任、三名副主任。两名主任年届五十，被范建戴上了“老懒”的帽子；三名副主任因为明确表示没有创收能力被“下马”。

范建说：“晚报不养闲人。你连创收任务都完不成，你还能干什么？”

范建上任伊始，就将广告终审权收归己有。范建说：“管住广告版面，就管住了广告的跑冒滴漏。”

宋爽没想到，范建实施改革后的第三个月晚报就发生了一件说大不大、说小不小的事件。