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第278章 发明赶鸭子模式（第1页）

林三七的行为的确有些像闹剧看病哪有“批量生产”“流水线操作”的？?

但林三七同样有他的苦衷因为他是经历过某些事件的人亲眼所见。

比如当年口罩病刚开始流行的时候就是因为九省通衢市的医。。。

第278章发明赶鸭子模式

林三七的诊疗方式确实有些不同寻常但背后却隐藏着他独特的经历和考量。

当年口罩病刚刚流行时九省通衢市的医院陷入了一片混乱。

医疗资源严重短缺医生和护士们忙得不可开交却仍然无法满足患者的需求。

林三七亲眼目睹了这一切深深感受到了医疗系统的脆弱。

为了应对这种危机林三七开始思考如何提高诊疗效率。

他意识到传统的一对一诊疗模式已经无法满足大规模疫情下的需求。

于是他开始尝试“批量生产“和“流水线操作“的诊疗方式。

首先林三七将常见的症状进行了分类和归纳制定出标准化的诊疗流程。

他将诊室划分为多个区域每个区域负责不同的诊疗环节如症状评估、开具处方、发放药品等。

患者按照流程依次经过各个区域就像在流水线上一样大大提高了诊疗效率。

同时林三七还采用了“赶鸭子“的方式。

他会主动邀请一些轻症患者来就诊，，并给予适当的诱导让他们主动“排队“。

这样不仅能够缓解医院的就诊压力还能够及时发现和治疗一些潜在的病例。

当然这种“批量生产“的诊疗方式也引起了一些争议。

有人认为这种做法过于机械化缺乏人性关怀。

但林三七却认为在危机时刻提高效率才是最重要的。

他说:“我们不能让更多的人因为医疗资源短缺而失去生命这才是最关键的。

“

在林三七的努力下九省通衢市的医疗系统逐渐恢复了秩序。

虽然还存在一些问题但总体来说这种“赶鸭子“模式取得了不错的成效。

很多患者也表示虽然诊疗过程有些“冷冰冰“但至少他们能够及时得到治疗这已经是最重要的了。

随着疫情的逐步缓解林三七也开始思考如何进一步优化这种诊疗模式。

他意识到在保证效率的同时也要注重人性化的服务。

于是他开始引入一些人性化的元素如增加医患交流的时间、提供更周到的服务等。